Dado disperso entre áreas
Marketing, Medical, Comercial e Access podem enxergar partes diferentes do mesmo HCP. O desafio é fazer essa informação chegar inteira e no tempo necessário para a decisão.
O Gap de Entrega: Omnichannel em Pharma
Por que nunca tivemos tanta informação sobre o profissional de saúde e, ainda assim, essa informação não chega a quem decide no momento correto?
Mostramos onde dado, decisão e conteúdo se desconectam na operação, com base em pesquisas de mercado e nos aprendizados da Sensorama com empresas de saúde.
O contexto
O canal não é mais o principal gargalo
A infraestrutura já existe. O desafio está em fazer dados, decisões e conteúdo chegarem juntos a quem precisa agir.
O whitepaper mostra onde essa coordenação ainda se rompe na operação.
98%
dos executivos de farmacêuticas consideram o engajamento omnichannel muito importante para o negócio.
O que você vai encontrar no whitepaper
As três lacunas da entrega
Decisões sem ownership claro
Mesmo quando a informação está disponível, nem sempre está claro quem deve transformá-la em ação.
Conteúdo que não chega no momento certo
O investimento em conteúdo já foi feito, mas aprovação não significa utilização.
80%
do conteúdo aprovado é pouco ou nunca utilizado, segundo o Veeva Pulse Field Trends Report Q1 2025.
Metodologia
Uma análise construída a partir do mercado e da operação real
O whitepaper combina duas bases: dados e pesquisas públicas de mercado e os aprendizados da Sensorama em projetos com empresas de saúde e farmacêuticas globais.
Experiência Sensorama
Aprendizados de projetos com empresas de saúde
Operação comercial, tecnologia, experiência e governança, vistas por dentro da operação.
Pesquisas de mercado
IQVIAVeevaMcKinseyDHC Group/AktanaFierce Pharma Week
O resultado é uma leitura prática sobre um problema que muitas organizações já reconhecem, mas ainda têm dificuldade de localizar dentro da própria operação.
Vamos conversar
Onde dado, decisão e conteúdo estão se perdendo na sua operação?
Se esse desafio também aparece na sua organização, podemos ajudar a identificar os pontos de ruptura e transformá-los em prioridades de ação.