Recorrido mapeado pantalla por pantalla
Las funciones de cada perfil y los puntos de fricción de cada pantalla, validados en un workshop con usuarios, stakeholders y desarrolladores.
Una empresa de bebidas estaba llevando la operación de una fábrica de envases a un nuevo sistema MES (Manufacturing Execution System). Sensorama diseñó el recorrido de uso y las nuevas pantallas del sistema a partir del trabajo real de quienes operan la línea, y acompañó la implementación con el equipo de desarrollo.
El sistema en uso no reunía toda la información de la producción, y los equipos mantenían hojas de cálculo propias, sin un estándar definido. Registrar y justificar el cambio de un molde pasaba por 10 pasos y 20 clics entre el sistema y una hoja de cálculo. La migración al sistema MES debía convertir ese control de producción disperso en pantallas que funcionaran en la planta.
Las funciones de cada perfil y los puntos de fricción de cada pantalla, validados en un workshop con usuarios, stakeholders y desarrolladores.
El trabajo de las áreas caliente y fría reunido en una sola pantalla, para que el operador termine una tarea sin navegar por varias pantallas.
Diseñada después de una nueva ronda de 4 entrevistas, para un área con muchas tareas y ninguna pantalla en el sistema anterior.
Prototipos con tareas del día a día, probados antes del desarrollo, con ajustes después de cada ronda.
Revisiones de las pantallas desarrolladas junto con el equipo de desarrollo, para mantener la experiencia diseñada.
El proyecto comenzó con un workshop de kickoff con stakeholders y trabajadores de la fábrica, seguido de 14 entrevistas remotas con seguimiento de la navegación en el sistema. Una dinámica de card sorting puso a los operadores en el centro de la organización de la información de cada pantalla.
En el cambio de moldes, el tiempo, los clics y los pasos se midieron en pruebas con los operadores, comparando el flujo anterior con el nuevo diseño.
El nuevo flujo en el sistema MES eliminó la hoja de cálculo y fue más simple y más rápido que el anterior. Las pantallas de producción llegaron al equipo de desarrollo ya validadas por quienes las usan.
Rediseñamos sistemas industriales con quienes los usan, para ganar eficiencia operacional en la planta.
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