ENPTES
FARMACÉUTICA

Cómo medir la experiencia de usuario en 16 productos digitales diferentes

Una multinacional farmacéutica mantenía productos digitales con usuarios y objetivos muy diferentes, sin una forma común de mostrar el valor de cada uno. Sensorama creó con el equipo de experiencia digital del cliente una metodología propia de métricas de UX, adaptada a las necesidades de la empresa y a su contexto de tecnología y de producto digital.

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Métricas de UX en 16 productos digitales16 productos · 328 KPI · 4 grupos de productosProfesionales de saludImpacto directoImpacto indirectoImpacto interno
Desafío

Algunos productos atendían a profesionales de la salud, mientras que otros apoyaban a marketing, fuerza de campo o áreas internas. Las métricas en uso no mostraban el valor de estos productos para los usuarios ni para las áreas de negocio. Un modelo estándar de mercado no podía abarcar esta diversidad.

16
PRODUCTOS
con la metodología aplicada en 2024
328
KPI
mapeados en un repositorio
4
GRUPOS
de productos con métricas propias
5
ETAPAS
en el plan de implementación

Qué entregamos

01

Metodología propia de métricas de UX

Frameworks de mercado, como HEART y CASTLE, adaptados a la realidad de tecnología y de producto de la empresa, con 14 categorías de métricas.

02

Métricas por grupo de productos

Cuatro grupos definidos por el impacto en los usuarios, con categorías propias para cada uno.

03

Repositorio de KPI

328 indicadores de comportamiento y de actitud, con una selección priorizada para orientar la elección de cada equipo.

04

Toolkit y talleres

Guía paso a paso, plantillas y calculadoras, además de talleres en los que los equipos definieron las métricas de UX de sus propios productos.

05

Plan de implementación

Cinco etapas para dar continuidad a las mediciones: responsables, rutina de reporte, estrategia y OKR, documentación y revisión de las métricas.

Conversamos con quienes construyen y lideran los productos

Fueron 5 meses de proyecto en 2024, con 36 entrevistas. Mostraron cómo trabajaba cada equipo y cómo empresas de otros sectores miden la experiencia de usuario.

Gestores de producto
Líderes de grupos de producto
Stakeholders de tecnología
Líderes de UX y producto de banca, retail, SaaS, farmacéuticas y healthtechs

Una metodología adaptada a cada tipo de producto

Los productos se organizaron según quién los usa y a quién impactan.

Profesionales de la salud como usuarios
Impacto directo en los profesionales de la salud, con equipos de marketing y agencias
Impacto indirecto en los profesionales de la salud, con la fuerza de campo
Impacto interno, con áreas regionales, de negocio y otros equipos de producto

Al final del proyecto, la empresa tenía una forma común de medir la experiencia de usuario, con métricas de UX ligadas a los objetivos de cada producto, y una base para ampliar la adopción en 2025.

¿Quiere mostrarle al negocio el valor de la experiencia de sus productos digitales?

Creamos metodologías de métricas de UX adaptadas a su contexto de tecnología y de producto.

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