ENPTES
INDÚSTRIA DE BEBIDAS

Como reduzir em 77% o tempo do operador no sistema MES

Uma empresa de bebidas estava levando a operação de uma fábrica de embalagens para um novo sistema MES (Manufacturing Execution System). A Sensorama desenhou a jornada de uso e as novas telas do sistema a partir do trabalho real de quem opera a linha, e acompanhou a implantação com o time de desenvolvimento.

  • Sistema MES
  • Eficiência Operacional
  • Chão de Fábrica
  • Teste de Usabilidade
  • Product Design
  • UX Research
Troca de moldes no sistema MES77% menos tempo · 55% menos cliques · metade das etapasANTES1:30DEPOIS0:21Sistema anteriorPlanilhaNovo sistema MES
Desafio

O sistema em uso não reunia todas as informações da produção, e as equipes mantinham planilhas próprias, sem padrão definido. Registrar e justificar a troca de um molde passava por 10 etapas e 20 cliques entre o sistema e uma planilha. A migração para o sistema MES precisava transformar esse controle de produção espalhado em telas que funcionassem no chão de fábrica.

77%
MENOS TEMPO
de cerca de 1min30 para 21 segundos na troca de moldes
55%
MENOS CLIQUES
de 20 para 9 na mesma tarefa
50%
MENOS ETAPAS
de 10 para 5, sem planilha
14
ENTREVISTAS
com quem opera e coordena a linha

O que entregamos

01

Jornada mapeada tela a tela

As funções de cada perfil e os pontos de atrito de cada tela, validados em workshop com usuários, stakeholders e desenvolvedores.

02

Tela da operação

O trabalho das áreas quente e fria reunido em uma única tela, para o operador concluir uma tarefa sem navegar por várias telas.

03

Tela de gestão de equipamentos

Desenhada depois de uma nova rodada de 4 entrevistas, para uma área com muitas tarefas e nenhuma tela no sistema anterior.

04

Testes de usabilidade com operadores

Protótipos com tarefas do dia a dia, testados antes da implementação, com ajustes a cada rodada.

05

Acompanhamento da implantação

Revisões das telas desenvolvidas junto com o time de desenvolvimento, para manter a experiência desenhada.

Desenhamos com quem opera a linha

O projeto começou com um workshop de kickoff com stakeholders e trabalhadores da fábrica, seguido de 14 entrevistas remotas com acompanhamento da navegação no sistema. Uma dinâmica de card sorting colocou os operadores no centro da organização das informações de cada tela.

Operadores da área quente
Operadores da área fria
Técnicos de moldagem
Técnicos e supervisores de qualidade
Coordenadores de área

A mesma tarefa, antes e depois

Na troca de moldes, o tempo, os cliques e as etapas foram medidos em teste com os operadores, comparando o fluxo anterior com o novo desenho.

Antes
  • 20 cliques
  • 10 etapas
  • Cerca de 1min30
  • Entre o sistema e uma planilha
Depois
  • 9 cliques
  • 5 etapas
  • 21 segundos
  • Só no sistema MES

O novo fluxo no sistema MES dispensou a planilha e ficou mais simples e mais rápido do que o anterior. As telas da produção chegaram ao time de desenvolvimento já validadas por quem usa.

Quanto tempo a sua operação perde entre sistemas e planilhas?

Redesenhamos sistemas industriais com quem usa, para ganhar eficiência operacional no chão de fábrica.

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